淺談PHP開發團隊管理及程序員做人問題!

淺談PHP開發團隊治理及程序員做人問題!

看了標題,也許很多程序員會反感的說:“程序員的做人問題先不用談,你想出來這個標題,那你做人是不是有問題吧!”

我本人並不反駁這樣的說法,每個人都有自己的做人原則。法國人的那句俗話說的好:“我不苟同你的思想,但是我絕對捍衛你思想的自由”。 是,這是站在個人的立場上可以那麽說。但是假如站在一個團隊的立場上呢?一切不盡然了!

無論馬拉車的原理也好,還是木桶原理也好,西方人整出來那些比喻確實是值得贊賞的。但是我個人認爲還是欠缺一些! 其實作爲一個完整的團隊,有幾個出類拔萃的技術人才是非常必要的。技術團隊在技術上必須要有階梯,否則對于一手抓金錢,一手抓發展的程序員而言,抓不住他的心啊!所以說,這些西方人的東西放到政治中,或者下放到沒有什麽研發必要,只是熟練工的環境中,是必須的,必要的。但是在技術團隊中,並不是最優的。

引導一個正確的技術方向,對于整個團隊的發展及壯大有舉足輕重的必要。既然今天我主要談PHP,那麽班門弄斧的多說2句PHP的東西。

首先要規範大家編碼習慣,采取拿來主義就可以了!

數據庫層建議全部使用ADODB的數據庫類,以盡量減少程序員直接寫SQL語句的可能性爲目的。這對于以後數據庫移植及本身的安全都有好處,最要害的還是規範大家的書寫習慣。雖然很多人抱怨效率不太好,但是我始終認爲一個穩定高于效率、個人必須服從團隊。假如還抱怨效率問題,那我加個CPU,換上2GB的內存。不知道抱怨的主兒,是否不用ADODB寫出的代碼比我加個CPU還要快?

數據庫建議還是使用mysql吧! 起碼要4.1以上的版本。支持事務是非常有必要的。

采用MYSQL的原因有很多。第一:兼容性好;第二:功能相對完善;第三:輕易配置;第四:支持開源。MYSQL5,我這裏就不多說了。因爲國內程序員開發依然以MYSQL4+PHP4爲主,我不想給團隊造成開發成果不兼容的現象。

Apache 是我果斷的選擇。從國際市場占有率62%就知道了:)安全,高效的突出特點無疑是IIS無法企及的。雖然最近WINDOWS2003 SERVER搶占了一些市場分額,但是依然難以撼動Apache的地位。這中間還有一個更主要的角色,那就是LIUNX。 我這裏不過多討論LIUNX了,但是作爲一個好的PHP程序員,假如他一點都不了解LIUNX,那無疑也是郁悶的事情。我用自己的情況可以大概說說:幾年前,我開發一個LIUNX虛擬主機的治理軟件,拿到需求後,就做技術方案的可行性分析,發現涉及大量的對MYSQL數據庫及APACHE的操作,如何完成這些操作呢?這其中要求你必須對LIUNX系統有一定的了解,否則項目根本無法進行!當然還有很多例子,例如PHP的負載均衡解決方案;數據庫雙備份方案…...太多了。

PHP依然以4.0版本爲主要開發工具,但是起碼需要把握SMARTY。邏輯業務和頁面是必須要分離的。在這裏我要尤其談到PEAR。 這裏還是有人提出執行效率的問題。我依然強調,那個個不是問題。PEAR也有自己的數據庫類。程序員完全可以考慮和ADODB交換使用,無所謂了。看個人的開發嗜好。

但是PEAR豐富的類庫,讓我垂涎三尺啊:)

提到PHP。不能不說說ZNED。

ZEND是好人啊! 沒有ZEND就沒有PHP的今天,那麽大家也就沒有了今天的飯碗,今天的這篇文字。

ZEND 的系列工具及解決方案都是每個PHP程序員必須去理解的。

起碼在一個團隊中,ZEND STUDIO 應該能被熟練的運用,這對項目的治理及開發都有深遠的意義。ZEND 系列産品有版本治理,代碼優化,代碼加密等等優秀功能舉不勝舉。我這裏不多說的。大家有機會可以去http://www.phpchina.cn 或 http://www.zend.com 去自己看。

最後說到SVN或CVS做版本治理,那也是必不可少的。爲什麽還要我說嗎?

最後總結下來,無非就是編碼的規範和統一。從技術上獲得了思想的統一,大家在協作開發的時候才能心有靈犀,才能事半功倍。沒有一個程序員會使用自己不感冒的開發工具去做出心曠神怡的作品來的!

對于團隊的治理,具體下來還是對人的治理。程序員無非要2種東西,錢和發展。

控制好給予的量,是整個團隊是否能和諧的要害! 落後的要扶起來,太冒進了要壓下去。你保護的是大家的利益,而不是某個人的利益。公平,公正才是一個治理者必須把握的。

至于私下的交情,要學會通融和諒解,但是一旦事情進入程序中,也就是說一旦提到一定高度的時候,就必須要放棄私情而尋大義了。

好了,以上是在治理者的角度去談了很多團隊的治理問題。基本上是我自己的一些理解和想法。

………….N天後

在我想寫BLOG的時候,忽然想起這還沒有寫完的東西。現在是晚上4:51分了。

哈!今天白天世乒賽就要開始了,心中很期待啊!

做人難啊! 做個好人更難! 我經常對別人說:我是好人! 所以我生活的挺艱難!要問爲嗎?您說,朋友來了,朋友走了,人來人去我不都要吃喝睡玩一條龍的款待嗎!雖然我花錢的時候很愉快也很興奮。但是半夜想起來我還老大沒有個主兒陪我看看沙塵,吹吹黃沙!哎,心裏一個勁的就是淒涼啊!!

跑題了。。。。。

重新開始談程序員做人的問題!

其實我感覺無論做哪個行業,職業道德都是第一位的!我最瞧不起職場上傳授的那套如何加薪的手段。

說實話,靠手段,靠企業需要你的時候,類似敲詐的手段獲得那點蠅頭小利,很輕易讓人家看不起!而且一定會喪失很多很多發展的機會。更談不上人脈的積累。

要想加薪,對于技術來說其實最輕易。努力加強自己的內功,多寫核心代碼,提高技術實戰及理論能力都是很穩妥並能贏得BOSS尊重的加薪方式。即便技術上沒有太多提高,用笨辦法就是多寫,多幹。那麽你多幹了,誰也不是瞎子,都能看的到的,記的住的。

說白了,做程序員要厚道!

計算機行業沒有幾個技術永遠是大牛的人,知道你肯鑽研,要想成相對的高手,並不是多費勁的事情! 要害是你要擺正心態,永遠的虛心學習。即便是剛剛入門的小菜鳥,你也要尊重他學習的態度,假如可能,你可以用些時間去大概指導一下他。 PHP是自由的,共享的。如同荷蘭三劍客的那句“人人爲我,我爲人人”一樣,它也是LAMP向往自由,崇尚開源互助的最好诠釋。

說白了,做程序員要胸襟開闊!

昨天高爾麥和HOSANDER兩個家夥來找我,高是FREEBSD的堅定FANS。HOSANDER這個家夥是ZEND的支持工程師,看他給我講ZEND STUDIO對項目的治理的時候眉飛色舞的神態,哈,真想扁他。當然說笑了,這兩個都是不錯的哥們。晚上一起吃的燒烤,然後我們3個睡在一起,聊天說笑快到天亮,然後睡了2個小時,我就一直堅持到現在。雖然這兩個家夥吃我的,花我的,但是我感覺很值! 爲什麽? 我把他們當朋友看,大老遠來看我,這就是足以讓我興奮。而且他們各個有自己的優點,很值得我學習,所以我更興奮。

說白了,做程序員要有良師益友!

朋友來了。你要招呼啊!3個人一起1天,怎麽也要有幾百的消費吧。然後我現在預備裝修房子了,那牆上刷的,底上鋪的。然後再看看現在市場賣菜的價格吧,茄子都6快錢一斤了呀…….. 這個話題本來是牢騷最多的,可是一提起來我就傷心欲絕的寫不下去了,我想諸位看者心中也不比我好過哪裏去!10萬辛酸言就此隨眼淚飛過…………….!!!!!!

說白了,做程序員要有錢啊!這個年頭,只要男人有錢,他就帥啊!

一個行醫10年的醫生,和一個剛到醫院2,3年的實習醫生之間,在臨床及理論方面上是有明顯差距的。可是在計算機行業中,10年前的計算機專業博士生,也不敢說比現在畢業2,3年的程序員一定就強。所以說計算機行業,絕對不是一個能讓技術永遠依靠自身技術生存的行業。簡單的說,不是一個人理想的終身行業。技術人員最好的歸宿,無非就是技術型銷售或技術型治理。那麽這個年齡可以定義爲多大呢! 因人而異吧!但這是一個不得不面對的悲哀,當我們走到35,6歲,上有老,下有小的時候,不能沒有一點退路吧!

說白了,做程序員要有自己的後路。

唉,我這才那說到那裏啊。就要程序員給自己找退路了。本來還想胡扯些其他的呢! 可是心理忽然想起點感慨的時候,就那麽寫了。

我也不想多說了。以上的文字就是我即興瞎寫,要害也是感歎自己活的不輕易,現在已經是5:38分了。困了。不過好長時間沒有吃早點了。一會兒出去買點吃!

大白菜芯

2006年4月24日星期一

淺談PHP開發團隊管理及程序員做人問題!
淺談PHP開發團隊管理及程序員做人問題! 淺談PHP開發團隊管理及程序員做人問題! 淺談PHP開發團隊管理及程序員做人問題!看了標題,也許很多程序員會反感的說:“程序員的做人問題先不用談,你想出來這...查看完整版>>淺談PHP開發團隊管理及程序員做人問題!
 
淺談PHP開發團隊管理及程序員做人問題
  看了標題,也許很多程序員會反感的說:“程序員的做人問題先不用談,你想出來這個標題,那你做人是不是有問題吧!”  我本人並不反駁這樣的說法,每個人都有自己的做人原則。法國人的那句俗話說的好:“我不苟...查看完整版>>淺談PHP開發團隊管理及程序員做人問題
 
淺談PHP開發團隊管理及程序員做人問題!
淺談PHP開發團隊管理及程序員做人問題!看了標題,也許很多程序員會反感的說:“程序員的做人問題先不用談,你想出來這個標題,那你做人是不是有問題吧!” 我本人並不反駁這樣的說法,每個人都有自己的做...查看完整版>>淺談PHP開發團隊管理及程序員做人問題!
 
淺談PHP開發團隊的管理之道
  說明:本文節選自《淺談PHP開發團隊管理及程序員做人問題》。全文請點擊這裏訪問。  看了標題,也許很多程序員會反感的說:“程序員的做人問題先不用談,你想出來這個標題,那你做人是不是有問題吧!”   筆...查看完整版>>淺談PHP開發團隊的管理之道
 
淺談地方論壇管理團隊的組建
  從2009年1月5日至今,論壇成立已經將近10個月的時間,2009年論壇在錯誤與不斷糾正錯誤的交替過程中摸索著前進,論壇有了今日的成績是全體網民共同努力的結果,是所有管理團隊人士始終不離不棄的奮鬥的結晶。  ...查看完整版>>淺談地方論壇管理團隊的組建
 
淺談關于seo團隊的管理流程
  seo不是一個人的工作。這句話不知在哪裏看到的,覺得很經典。現在的網絡公司,都是團隊操作,也有很多工作室,3-5人,很多很多。他們不再是seoer,而是seoers了。任何公司,任何團隊,超過3個人,就一定存在一個...查看完整版>>淺談關于seo團隊的管理流程
 
新産品開發項目團隊的管理
feifan推薦 [2005-4-16]出處:項目管理者論壇作者:不詳 新産品開發日益成爲企業成功經營的核心。持續推出新産品將使企業立于不敗之地,而卓有成效的新産品開發取決于優秀的新産品開發團隊。人們的共同結論是“有什麽...查看完整版>>新産品開發項目團隊的管理
 
用PHP開發qmail郵件服務器管理系統
電子郵件在網絡中占有很重要的地位。目前,在企業中運行的郵件服務器均用各自獨立的管理系統來實現賬號創建、口令修改、郵箱擴容、刪除郵箱等功能。當郵箱用戶達到一定數量時,郵件管理員的日常維護工作顯得極爲繁重...查看完整版>>用PHP開發qmail郵件服務器管理系統
 
淺談工程索賠及管理程序
  隨著國家計劃經濟向市場經濟的徹底轉變,工程施工單位越來越重視工程索賠工  作,本文根據"濟德高速公路七合同、濟南繞城高速公路A標段"工程索賠運作過  程,簡單介紹了工程施工過程中工程索賠及管理程序。 ...查看完整版>>淺談工程索賠及管理程序
 
 
回到王朝網路移動版首頁